市第三医院财务科围绕“医院经济管理年”主题，从财务工作特点出发，紧紧围绕医院中心工作，不断强化意识，加强与同业领域和部门沟通交流，彼此学习先进经验，以规范化管理为重点，进一步创新管理理念。近年来，通过加强与兄弟单位的沟通以及其它部门单位的交流，互相学习，互相促进，医院财务科不断完善己身，持续提高了实际业务水平，也促进了整个卫健系统财会工作水平的提升。
财务管理工作的持续改进只有目标，没有终点，有效运用管理工具“PDCA-周而复始持续财务管理改进”就是方法之一。医院财务科对自查、外审、巡视督导中发现的问题逐一梳理登记、一事一表、落实解决，不放过工作中的任何细节，无论问题大小都立行立改，见微知著、防患未然。
财务科将继续坚持持续改进，积极发现短板和弱项，立足医院发展大局，合理有效运用PDCA管理工具，坚持学习并互相借鉴，推动实践，促进财务工作的改进，做好财务精细化管理，使PDCA成为医院财务管理工作的重要组成部分。